BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20261007T085946Z - 50481@7e53d94e-9651-452a-99e1-b6b3b39d809b DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260908T190000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260908T210000 CREATED:20261007T085946Z DESCRIPTION:Réunion de travail — préparation de l'AG\nCOMPTE RENDU · RÉUNION DU 8 SEPTEMBRE 2026Préparer l'assemblée gén érale\, ouvrir le chantier de la suite du bar Mardi 8 septembre 2026\, au bar. Une soirée pour préparer l'assemblée générale du 18 septembre e t ouvrir le chantier de la suite du bar. Ce texte est une trace écrite de s échanges : chacun·e est légitime à le compléter ou à le nuancer. O n y a préparé\, on n'y a rien voté — les décisions se prennent à l' AG. 1. Le bilan financier Le bilan du premier exercice (13 mai 2025 → 31 mai 2026) a été présenté. Il sera laissé au bar pour que chacun·e p uisse le consulter avant l'AG. Les recettes : les ventes du bar\, les adh ésions\, et les aides de démarrage (France Active et dons). Les dépense s : les marchandises\, la TVA que l'association ne récupère pas\, la SAC EM\, les fournitures et l'équipement\, les frais bancaires\, les logiciel s\, les écarts de caisse (127 € sur l'année)\, l'assurance\, le loyer et le salaire. Pour tenir sans subvention\, il faudrait un chiffre d'affai res d'environ 85 000 € par an pour un poste à temps plein\, et 114 300 € pour 1\,6 poste. Ce qu'on en a retenu : les consommations sont réguli ères tout au long de l'année \; les marges restent faibles \; les trois mois d'été ont creusé le déficit \; les soirées à thème marchent : les deux apéros de l'été ont nettement dépassé une soirée ordinaire\ , et les grands rendez-vous (Fête de la musique\, Fête à Battant) ont été de très bonnes journées. Deux questions restent ouvertes : quelles actions mener pour que l'activité tienne seule ? Et faut-il revoir certa ins prix ? 2. Deux points proposés pour l'AG Le bénévolat : un retour d 'expérience\, et une question — quelle force avons-nous en interne pour tenir les ouvertures\, notamment le week-end et le samedi après-midi ? L a gouvernance : définir plus clairement\, dans les statuts\, le rôle du conseil d'administration et celui de la vie associative. Cela pourrait pas ser par [...] DTSTAMP:20261007T085946Z LOCATION:ASSOCIATION BOUSBOTS BAR\, 30 RUE BATTANT\, 25000 BESANCON\, Franc e SUMMARY:Réunion de travail — préparation de l'AG X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Réunion de travail — prépa ration de l'AG\nCOMPTE RENDU · RÉUNION DU 8 SEPTEMBRE 2026Préparer l'assemblée générale\, ouvrir le chantier de la suite du bar Mardi 8 se ptembre 2026\, au bar. Une soirée pour préparer l'assemblée générale du 18 septembre et ouvrir le chantier de la suite du bar. Ce texte est une trace écrite des échanges : chacun·e est légitime à le compléter ou à le nuancer. On y a préparé\, on n'y a rien voté — les décisions se prennent à l'AG. 1. Le bilan financier Le bilan du premier exercice (1 3 mai 2025 → 31 mai 2026) a été présenté. Il sera laissé au bar pou r que chacun·e puisse le consulter avant l'AG. Les recettes : les ventes du bar\, les adhésions\, et les aides de démarrage (France Active et don s). Les dépenses : les marchandises\, la TVA que l'association ne récup ère pas\, la SACEM\, les fournitures et l'équipement\, les frais bancair es\, les logiciels\, les écarts de caisse (127 € sur l'année)\, l'assu rance\, le loyer et le salaire. Pour tenir sans subvention\, il faudrait u n chiffre d'affaires d'environ 85 000 € par an pour un poste à temps pl ein\, et 114 300 € pour 1\,6 poste. Ce qu'on en a retenu : les consommat ions sont régulières tout au long de l'année \; les marges restent faib les \; les trois mois d'été ont creusé le déficit \; les soirées à t hème marchent : les deux apéros de l'été ont nettement dépassé une s oirée ordinaire\, et les grands rendez-vous (Fête de la musique\, Fête à Battant) ont été de très bonnes journées. Deux questions restent ou vertes : quelles actions mener pour que l'activité tienne seule ? Et faut -il revoir certains prix ? 2. Deux points proposés pour l'AG Le bénévol at : un retour d'expérience\, et une question — quelle force avons-nous en interne pour tenir les ouvertures\, notamment le week-end et le samedi après-midi ? La gouvernance : définir plus clairement\, dans les statut s\, le rôle du conseil d'administration et celui de la vie associative. C ela pourrait passer par [...] END:VEVENT END:VCALENDAR